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【項目委托查收及工程品控服務】

1、交付預驗房——針對竣工即將交付的工程

    在施工方工程交付前后,以第三方的視角,從業主的需求出發,對即將交付的工程進行預驗收,在業主收房前針對驗出的問題統一整改,從而幫助甲方增加業主收房滿意度,提升交房率!

2、交房內訓——對象:物業及銷售人員

    從業主感受的全新視角,針對業主最關注的問題,對物業及客服人員進行專業的交房培訓,提高物業及客服人員的技術水平,培養“第五專業”(客戶關系管理)人才,以期逐步超越客戶的期望。

3、驗房培訓——對象:工程部及驗房小組人員

    以第三方的視角,從業主的角度和需求出發,對相關人員進行第三方驗房培訓,強化標準意識和技術能力,培養關注業主需求,從業主的視角看房產質量,實現過程精品。

4、工程品控——針對正在施工的工程

    從源頭上消解房產質量為目標,以國際化的視角和真正意義上的第三方工作理念,為甲方提供全方位的第三方品質管理顧問服務。通過標準模型的建立、事前培訓強化、過程分階段驗收控制、發現問題及時整改,從根本上實現精品工程。通過項目交付風險分析、后期工程評比和滿意度跟蹤調查,實現品質工程、滿意工程,為客戶創造更大的品牌價值。